全体最適の問題解決入門、という本を読み終わった。
かなり前に買って読んだが、結局実践できず、理解も進まず、
でも実践したいな～とは思いながら、本棚に眠っていた本。

この本は、タイトル通りの問題解決に関する本。
TOC（制約理論）の「思考プロセス(Thinking Proccess:TP)」をベースに書かれているらしい。
問題解決において、問題を個別にみるのではなく、様々な問題をつなぎ合わせることで、本当の問題が見えてくる。
そしてそのために使える、6つの思考ツールを解説してある。

TOC （制約理論） というのが基本にあるみたいだが、
TOCとは、Theory of Constraints の略らしいが、正直なんて読むのかすら分からない。
・Theory （セオリー）：理論
・Constraints　（コンストレインツ）：制約
セオリー・オブ・コンストレインツで、制約理論。
エリヤフ・ゴールドラット博士という方が、開発したマネジメント手法で、この方の著作は、ザ・ゴール。
本屋でよく見かけるので、名前だけは知っている。
かなり分厚いので、躊躇してしまい、手に取ったことはない。
TOCの説明に関しては、この本には詳しく書いてなかったと思う。

著者は、岸良裕司さんという、ゴールドラット・コンサルティング・ディレクター。
株式会社　Goldratt Japan のCEO。
TOC関連の本を、何冊も出している。

この本を、いつ買ったのか覚えていないし、
なぜ買ったのかも覚えていない。
たぶん、仕事で行き詰っていて、問題解決の本が読みたかっただけだと思うけれど……
読み終わった後に、頑張って実践しようと思ったけれど、うまくできずに挫折してしまった。
では、なぜ再度読もうと思ったのかというと……
今、職場で仕事の全体最適化に関して、いろいろといわれている。
しかしその割には、具体的にどうしたらいいのかは、現場、個人に丸投げ。
どうしたらいいか分からないところで、この本のことを思い出した。
少しでも、仕事の参考になればと思って、読み直した。

読んだ感想としては、これが自分でやれるようになったら、問題が解決ができそう！
とは思った。
でも同時に、実践するのは難しいとも強く思ってしまった。
読み終わったものの、きちんと理解できていない。
当たり前だけど実践していかないと、理解が進まないと思う。

実際の問題を上げて、やっていくのが一番だとは思うけれど、
しっかりとやらないと、前回同様挫折しそうだな……

まずは、第2章の対立解消術に書いてあるクラウドというツールにしぼって習得しようかな。

簡単ではないからこそ、身につけられたら力になる。
そう思って、頑張るしかないかな。